Il successo di un'impresa dipende dalla capacità del suo condottiero di organizzare e dirigere le persone. In questi due giorni di formazione puoi apprendere tecniche e metodi su come trasformare la tua figura imprenditoriale e poterti dedicare allo sviluppo e all'espansione della tua azienda.
GIORNO 1:
- Prerequisiti per costruire una buona organizzazione
- Cosa deve contenere un'organizzazione efficiente: mansionari e processi di delega
- Come applicare i principi di gestione del tempo,
- Le regole base di gestione finanziaria (e come applicarle con successo).
GIORNO 2:
- Le leve per aumentare marginalità e fatturato
- Employer branding e trasformazione digitale in azienda
- Come aiutare le persone a sviluppare il potenziale grazie alla digitalizzazione dei processi
- Investire nel change management per attrarre persone di valore in azienda
PER INFO:
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